SAP Manager

Bjorn de Haan

Bij BAM sinds september 2016

De toekomst realiseren

SAP is de ruggengraat van dit bedrijf

‘Het feit dat BAM aan de vooravond van zo’n enorme transitie stond, trok me over de streep,’ vertelt Bjorn. ‘De CIO schetste haar visie, beschreef waar IT naar toe ging groeien. We zijn nu vijftien maanden verder, de eerste stappen richting de horizon zijn gezet, en er is nog steeds een wereld te winnen.’

Business en techniek

Met jarenlange ervaring als interim SAP business consultant & SAP manager kan Bjorn inzoomen op zowel de technische als functionele business aspecten van het ERP-systeem,

Bjorn’s opdracht om de financiële tak van SAP binnen de BAM Groep naar de volgende fase te brengen, werd al snel uitgebreid: ‘Logistiek, Projecten, BI, HR, technische zaken. Het lag voor de hand om direct voor meerdere disciplines te schakelen. En zo ben ik op het ene moment bezig met operationele, business vraagstukken en stort ik me direct daarna op strategische rapportages die belangrijk zijn voor de koers van het bedrijf en aansluiten op de strategische visie. Het level waarop je acteert is enorm divers’

Interesse?

Als je nieuwsgierig bent naar de toekomstige mogelijkheden voor jou bij BAM, dan kan je via onderstaande button alvast onze vacatures bekijken.

Bekijk de vacatures

Samenwerking intensiveren

‘SAP is in wezen de ruggengraat van dit bedrijf, de core applicatie. Niet alleen in Nederland, ook voor de meeste andere thuislanden van BAM. In het kader van centrale samenwerking en services   is er  een SAP Competence Center opgezet, en is de intentie om toe te werken naar een structureel  met onze Europese collega’s. Virtueel werken we al in toenemende mate samen.’

De grootte en samenstelling van de SAP teams varieert per BAM-onderdeel. ‘BAM Infra heeft nu extra mensen aan boord voor de S4HANA-implementatie. Bij BAM Bouw en Vastgoed werken ook interne functioneel beheerders. BAM Deutschland werkt bijvoorbeeld  veel met externe consultants. Daarnaast zijn de verantwoordelijkheden op verschillende niveaus belegd. Je spreekt bij de ene Operating Company met de financieel directeur, bij de andere met de business controllerhoofd supply chain of functioneel beheerders. De contacten zijn dus heel divers! Naar mate de transitie vordert is de insteek dat er een vaste key user community ontstaat.’

Niet alleen intern wordt de samenwerking geïntensiveerd, ook richting de suppliers. ‘SLA’s worden herzien, processen strakker getrokken; inhoudelijk vendormanagement. Goede communicatie is misschien wel het meest belangrijk voor het slagen van onze missie.’

Versnelling

‘De wereld verandert steeds sneller, dat intrigeert me: waar kúnnen we naar toe en waar gaan we naar toe? Als BAM karttrekker wil zijn van digitale innovatie in de sector, moet IT daarop vooruitlopen. Van die dynamische flow moet je houden - er is geen gebaand pad. Dat betekent dat jíj keuzes moet durven maken, de prioriteiten en kaders stelt. En dat wat je oplevert, goed is. IT drijft de organisatie, wij scheppen de toekomst. Dat past bij mij: ik wil midden in de wervelwind staan, maar wel nieuwe dingen realiseren.’

Een van die nieuwe dingen is het project  Financial IT dashboard dat samen met Business Intelligence is opgezet. Bjorn: ‘Managementinformatie inzichtelijk maken gaat veel verder dan het aaneenknopen van een paar excelletjes. Desondanks hebben we dit in een paar maanden knallen met ons projectteam uit de grond gestampt!’

Blijf jezelf ontplooien, BAM biedt jou de kans!

We streven ernaar om continu voorop te blijven lopen. SAP vormt hierin een belangrijk fundament. Om te doorlopend te ontwikkelen is kennis nodig. Jouw kennis! Je komt niet in een gespreid bedje, en je kan verder groeien als SAP expert. Nieuwsgierig naar de mogelijkheden?

Bekijk onze vacatures